Nhận định, soi kèo Puntarenas vs Sporting San Jose, 08h00 ngày 27/3: Thắng vì ngôi đầu

Để chuẩn bị cho việc mang hành lý đi xa trong kỳ nghỉ Tết Mậu Tuất, người dùng cần biết những quy định dưới đây.

Theo quy định hành lý của một hãng hàng không tại Việt Nam, thiết bị điện tử sử dụng pin Lithium có công suất dưới 101 Wh, hành khách có thể bỏ trong hành lý xách tay hoặc ký gửi mà không phải thông qua quầy thủ tục. Ví dụ pin sạc dự phòng có dung lượng 10.000 mAh (10Ah) và điện áp 5V sẽ có công suất: 10x5=50 Wh.

Ngoài ra hãng này còn yêu cầu khách hàng phải bảo vệ nút tắt/mở hoặc các chân tiếp xúc, đề phòng trường hợp tự động kích hoạt thiết bị. Bên cạnh đó tất cả pin rời đều phải bỏ trong hành lý xách tay.

Với loại thiết bị, pin có công suất từ 101 Wh đến 160 Wh phải được phê duyệt của hãng hàng không trước khi mang lên máy bay. Tất cả thiết bị trên 160 Wh đều thuộc diện hàng cấm mang lên máy bay.

Bên cạnh đó smartphone Samsung Galaxy Note 7 từ sự cố phát nổ trước đây cũng bị nhiều quốc gia khác cấm mang theo khi đi máy bay dưới bất kỳ hình thức nào.

Ngoài ra, các thiết bị di động, laptop, hàng dễ vỡ thường được các hãng hàng không cấm hoặc khuyên hành khách hạn chế ký gửi.

Các thiết bị khác như xe điện tự cân bằng, xe lăn điện, máy trợ thở... đều phải được thông qua thủ tục để xem xét trường hợp có thể mang lên máy bay hay không.

Trong quy định hành lý của một hãng hàng không khác, tất cả các thiết bị điện tử đều không được để trong hành lý ký gửi. Các thiết bị có chứa pin Lithium đều phải vận chuyển dưới hình thức xách tay và có công suất dưới 160 Wh hoặc chứa không quá 8 gram Lithium.

Vì vậy với sạc dự phòng, loa di động, điện thoại (ngoại trừ Galaxy Note 7) có công suất dưới 160 Wh đều có thể mang theo dạng xách tay trong các chuyến bay của họ.

Theo Zing

Năm 1991, khi gặp nhau lần đầu tiên, Bill Gates đề nghị Warren Buffett giới thiệu cuốn sách kinh doanh yêu thích nhất. Ngay lập tức, ông chủ tập đoàn Berkshire Hathaway đưa ra câu trả lời là “Business Adventures” (tạm dịch: Phiêu lưu trong kinh doanh) của John Brooks. Sau đó, Buffett còn gửi bản sao cuốn sách cho nhà đồng sáng lập Microsoft.

“Hơn 2 thập kỷ từ khi Buffett gửi sách cho tôi – và hơn 4 thập kỷ kể từ ngày cuốn sách này lần đầu tiên được xuất bản – “Business Adventures” vẫn là cuốn sách kinh doanh hay nhất mà tôi từng đọc. John Brooks cũng là cây viết về kinh doanh yêu thích của tôi”, Gates viết trên blog của ông vào năm 2014.

“Business Adventures” tập hợp 12 câu chuyện - được xuất bản trước đó trên tờ The New Yorker, nơi Brooks làm việc - về một số sự kiện quan trọng nhất tại các công ty nổi tiếng của Mỹ thế kỷ 20.

Điều thực sự làm cuốn sách trở nên tuyệt vời là nó có thể thu hút những độc giả không hề quan tâm đến tài chính. Nó đem đến những bài học về con người và cuộc sống – những hành vi bản năng, những điều khiến bạn vượt trội và cả những rắc rối bạn có thể gặp phải.

Dưới đây là một số bài học trong cuốn sách này:

1. Khi không chịu thay đổi, bạn sẽ trở nên lỗi thời

Trong cuốn sách của mình, Brooks viết về Ford Edsel - một trong những thất bại lớn nhất của Ford Motor. Brooks cho biết Ford muốn tạo ra một chiếc xe phù hợp với nhu cầu của công chúng Mỹ, vì vậy công ty đã thăm dò ý kiến người dân để xem họ muốn gì nhất.

Tuy nhiên, Ford không hài lòng với kết quả thăm dò và quyết định đi theo con đường riêng. Vào ngày ra mắt, sản phẩm lỗi và bị chê giá quá đắt.

Khi bạn ngừng chú ý đến những thay đổi phát triển của xã hội và nhu cầu của con người, bạn sẽ tụt lại phía sau và dễ bị đối thủ đánh bại.

2. Thất bại không phải điều tồi tệ - hãy chấp nhận, học hỏi từ nó và tiến lên

Để thu thập tư liệu viết bài, Brooks nói chuyện với một giám đốc tiếp thị và người này chia sẻ với ông rằng lỗi thuộc về khách hàng. “Những gì họ mua trong những năm qua thúc đẩy ngành công nghiệp tạo ra loại xe hơi này. Chúng tôi đem nó đến cho người tiêu dùng, nhưng họ lại không đón nhận”, vị đại diện này nói.

Mọi người thường nghĩ, nếu tôi thất bại, tôi sẽ mất một thứ rất quan trọng - như vào một trường đại học tốt, làm việc tại (hoặc bắt đầu) một công ty tuyệt vời, được thăng chức, kiếm được nhiều tiền… Nhưng học hỏi từ những sai lầm là một trong những công cụ tuyệt vời nhất để thành công.

3. Đừng bao giờ đánh giá thấp tầm quan trọng của văn hóa và giá trị công ty

Đây là bài học giá trị cho bất kỳ ai – dù bạn là nhà sáng lập, nhà quản lý, nhân viên hay người đang tìm việc.

Brooks mô tả Joseph C. Wilson, nhà sáng lập Xerox là người đi trước thời đại vì từ những năm của thập niên 60 ông đã ưu tiên xây dựng văn hóa làm việc. Vị doanh nhân này cũng quyên góp hàng triệu USD cho các tổ chức từ thiện và trường đại học.

Một công ty có văn hóa doanh nghiệp tốt giúp công ty nâng cao năng suất lao động, giảm thiểu các vấn đề về sức khỏe nhân viên và đạt doanh thu tốt hơn.

Những người điều hành dự án tu sửa Nhà thờ Đức Bà nhiều khả năng sẽ tham khảo ý kiến của các chuyên gia từng xử lý thảm họa tại nhà máy điện hạt nhân Fukushima Daiichi, và vụ cháy Bảo tàng Quốc gia Brazil. Ở Nhật Bản, robot thử nghiệm đã được sử dụng để làm việc ở những nơi con người không thể đặt chân tới. Trong khi đó, ở Brazil, các chuyên gia đã sử dụng công nghệ số mới nhất để tái tạo các chi tiết bị phá hủy trong ngọn lửa.

Công nghệ mới cứu kiến trúc cũ

Câu hỏi lớn nhất với các kỹ sư và nhà bảo tồn trong trường hợp của Nhà thờ Đức Bà Paris là làm sao để kết hợp giữa công nghệ mới nhất của thế kỷ 21 với nghệ thuật thủ công và kiến trúc thời trung cổ, để bảo toàn vẻ cổ kính và sống động của thánh đường.

Bà Katherine Malone-France, giám đốc bảo tồn của Ủy ban Quốc gia về Bảo tồn Lịch sử, tổ chức tư nhân phi lợi nhuận có trụ sở tại Washington, nhận định: "Đây sẽ là sự giao thoa rất thú vị giữa công nghệ tối tân và các nghệ thuật thủ công truyền thống, cả thế giới sẽ chú ý đến kết quả của quá trình này".

Một số công nghệ sẽ được sử dụng trong quá trình tu sửa Nhà thờ Đức Bà, đã xuất hiện trước mắt mọi người từ trước đó. Khi hỏa hoạn bùng phát phía trên mái vòm của công trình hôm 15/4, hàng trăm lính cứu hỏa đã cố gắng để khống chế ngọn lửa, và hỗ trợ họ là 2 chiếc drone (máy bay điều khiển từ xa) với camera độ nét cao, bay quanh đám cháy để theo dõi tình hình.

Le Parisiencho biết, hai chiếc drone này, thuộc dòng Mavic Pro và Matrice M210, được sản xuất bởi công ty Trung Quốc DJI Technology, đã giúp lính cứu hỏa Paris trong việc đặt vị trí vòi nước để kiểm soát ngọn lửa, ngăn nó lăn sang hai tòa tháp chuông bằng đá của nhà thờ.

"Nhờ những chiếc drone này, với công nghệ mới phù hợp để sử dụng cho ngày nay, chúng tôi đã có thể đưa ra quyết định chiến thuật để ngăn cản ngọn lửa khi nó đang bao quanh hai tòa tháp chuông", người phát ngôn của lực lượng cứu hỏa Paris, ông Gabriel Plus cho biết.

Lính cứu hỏa Pháp theo dõi hình ảnh gửi về từ drone để đưa ra quyết định chữa cháy. Ảnh: Bộ Nội vụ Pháp.

Trong khi đó, ở dưới mặt đất, một robot chữa cháy có tên Colossus phun nước vào gian giữa thánh đường, làm giảm nhiệt độ của căn phòng đầy kính.

Các chuyên gia cho rằng, trong những tháng quan trọng sắp tới, nhiều công nghệ trong số này sẽ được sử dụng để khôi phục hình hài và vẻ uy nghi của tòa thánh đường được xây dựng từ thời trung cổ.

Dữ liệu có sẵn từ trò chơi điện tử

Bước đầu, drone sẽ được sử dụng để điều tra các khu vực bên trong nhà thờ, những nơi quá nguy hiểm hoặc đã bị phá hủy quá nhiều mà con người không thể lui tới.

Jerry Hajjar, giáo sư kỹ thuật dân dụng tại Đại học Northeastern, cho biết drone có thể được trang bị các cảm biến - ví dụ như camera cỡ nhỏ hoặc máy quét laser - cho phép kỹ sư ghi lại các thiệt hại do đám cháy gây ra. Nó cũng sẽ cung cấp hình ảnh 3 chiều chi tiết về các vị trí cụ thể bên trong nhà thờ.

Ông Hajjar cho biết một số loại cảm biến khác có thể nhìn xuyên qua bức tường đá của nhà thờ, tương tự như tia X, và qua đó cung cấp thông tin về tính chất của công trình và mức độ chịu áp lực của cấu trúc bên dưới. Tuy nhiên với một công trình cao đến gần 70 m như Nhà thờ Đức Bà Paris, drone sẽ phải di chuyển ở độ cao lớn, khiến cho thời lượng pin của nó bị ảnh hưởng.

Một phương pháp khác với sự xuất hiện của robot nhiều khả năng được sử dụng để đánh giá thiệt hại vụ cháy. "Vai trò của robot trở nên quan trọng hơn sau sự cố tại nhà máy điện hạt nhân Fukushima. Các chuyên gia không muốn đưa người vào trong vì điều đó quá nguy hiểm, thay vào đó, các robot được sử dụng để chụp lại hiện trạng bên trong một số khu vực của nhà máy", ông Hajjar chia sẻ.

Vào năm 2015, ông Andrew Tallon, giáo sư giảng dạy ngành nghệ thuật tại Đại học Vassar, chia sẻ với National Graphic rằng ông đã hoàn thành bản vẽ chi tiết toàn bộ Nhà thờ Đức Bà Paris thông qua công nghệ quét 3 chiều. Các chuyên gia cho rằng công trình của Tallon sẽ cung cấp thông tin quan trọng cho quá trình tu sửa báu vật kiến trúc của nước Pháp.

Hình ảnh Nhà thờ Đức Bà Paris trong game Assassin's Creed được cho là giống hệt từ trong ra ngoài so với công trình thực tế. Ảnh: Ubisoft.

Một trò chơi điện tử nổi tiếng cũng có thể giúp ích cho quá trình tu sửa nhà thờ. Caroline Miousse, nghệ sĩ tham gia thiết kế game Assassin's Creed, cho biết cô dành 2 năm để tạo dựng mô hình Nhà thờ Đức Bà Paris trong trò chơi, giống công trình thực tế từ bên trong tới bên ngoài.

May mắn của nước Pháp

Khi các kỹ sư có có đủ dữ liệu về cấu trúc bên trong nhà thờ, họ sẽ có thể thiết kế một mái vòm phù hợp. Họ sẽ phải quyết định xem có sử dụng gỗ làm nguyên liệu cho phần việc này hay không, dù cho nó sẽ làm cho hệ thống mái nhẹ hơn, và dễ dàng hơn để điêu khắc các họa tiết. Nhưng nếu không thể làm việc này với gỗ, các chuyên gia có thể tính tới việc dùng khung thép cho mái vòm nhà thờ.

Ông Gary Howes, người điều hành Durable Group, công ty chuyên trùng tu các di tích lịch sử, cho rằng việc tái tạo những gì đã mất không phải là công việc khó nhất, mà làm sao để hài hòa hình ảnh quá khứ và những quy chuẩn kiến trúc hiện đại.

"Dự án này sẽ thiên nhiều về cảm xúc hơn là cấu trúc. Mọi người đều muốn thánh đường sẽ giống như xưa, giống như hình ảnh mà họ nhớ về nó", ông Howes nhận định.

Chuyên gia Pháp đang phục hồi bức tượng Genie de la Patrie bị phá hủy trong cuộc bạo động tại Khải Hoàn Môn Paris hồi 1/12 năm ngoái. Ảnh: AFP.

May mắn là Pháp sở hữu những nhân tài hàng đầu trong lĩnh vực trùng tu di tích, so với phần còn lại của thế giới. "Rất nhiều trong số những nghệ nhân hàng đầu thế giới sống ở Pháp. Dù đó là việc trùng tu hay sáng tạo, họ không để mất đi những tính chất truyền thống như ở Mỹ. Năm nào chúng tôi cũng tới đó để học hỏi từ họ", ông Howes chia sẻ.

Tại Brazil, các chuyên gia đã sử dụng dữ liệu 3 chiều để tái tạo lại những vật phẩm bị phá hủy trong vụ cháy Viện Bảo tàng Quốc gia. Nếu các chuyên gia Pháp có dữ liệu tương tự về Nhà thờ Đức Bà, họ có thể sử dụng nó để khôi phục những phần đã bị hủy hoại trong đám cháy hôm 15/4, trong đó có phần chóp mái vòm.

Vận đen bất ngờ đến với Snap sau khi Jenner chia sẻ cô sẽ không dùng Snapchat nữa vì sự thay đổi thiết kế không như ý của ứng dụng nhắn tin này.

"Liệu còn có ai không dùng Snapchat nữa không? Hay chỉ có mình tôi ... Ôi, điều đó mới buồn làm sao", nữ ngôi sao truyền hình thực tế Mỹ viết trên trang Twitter cá nhân. Song, sau đó, chính Jenner bộc bạch trên Twitter: "Dẫu sao vẫn yêu người, Snap ... mối tình đầu của tôi".

Cổ phiếu của Snap sụt giảm ngay sau tiết lộ của Jenner với khoảng 24,5 triệu người theo dõi cô trên Twitter. Một triệu người dùng đã ký thỉnh nguyện thư yêu cầu Snap phải thu hồi thay đổi thiết kế mới của Snapchat.

Sau khi mất gần 8% giá trị, cổ phiếu của Snap hiện đã hồi phục gần mức giá 17 USD khởi điểm như khi công ty mới niêm yết trên thị trường chứng khoán.

Ứng dụng Snapchat của Snap đang phải đối mặt với sự cạnh tranh dữ dội từ dịch vụ Instagram của Facebook, đặc biệt xét về những người dùng nổi tiếng. Vì vậy, tuyên bố "từ mặt" của cô Jenner khiến các nhà đầu tư thực sự lo lắng.

Snap đã bác bỏ những phàn nàn về việc tái thiết kế ứng dụng nhắn tin của hãng vào tháng 11 năm ngoái. Evan Spiegel, ông chủ của Snap, thậm chí lên tiếng khẳng định hồi đầu tháng này rằng, người dùng cần thời gian để làm quen với những cải tiến.

Tất nhiên, ông Spiegel có lí do để trấn an người dùng về diện mạo mới của Snapchat. Lượng người dùng ứng dụng đông đảo đã góp phần mang tới cho ông tổng thu nhập "khủng" hồi năm ngoái là 637,8 triệu USD. Đây được coi là mức thù lao trọn gói hàng năm cao thứ ba từng được trao cho tổng giám đốc điều hành của một công ty.

Theo các chuyên gia, lương cơ bản của ông Spiegel cho năm ngoái khá khiêm tốn, chỉ là 98.078 USD. Nhưng phần thưởng bằng cổ phiếu khi công ty lên sàn đã giúp ông đút túi khoản thu nhập khổng lồ sau khi kết thúc năm 2017.

Tuấn Anh (Theo BBC)

Thanh thiếu niên Mỹ: 82% muốn có iPhone, thích dùng Snapchat

Giới trẻ Mỹ có vẻ rất ưa chuộng "hàng quê nhà" iPhone và Snapchat.

Theo tờ New York Times, sau khi trình làng tính năng Screen Time, nhiều nhà phát triển của các ứng dụng theo dõi màn hình và kiểm soát thời gian đã bị yêu cầu chỉnh sửa sản phẩm hoặc đã bị xóa khỏi App Store.

Được biết, Apple đã gỡ bỏ hoặc hạn chế ít nhất 11 trong số 17 ứng dụng kiểm soát thời gian được tải về thường xuyên nhất. Screen Time của Apple có một số nhược điểm so với các ứng dụng cùng tính năng được cung cấp bởi bên thứ ba như: ít cách hạn chế truy cập ứng dụng không mong muốn hơn, lập lịch ít chi tiết hơn, và trẻ em vẫn có thể thao tác bên cạnh các công cụ lọc web của Apple. Hơn thế nữa, các ứng dụng của các nhà cung cấp độc lập có thể giúp người dùng dễ dàng giám sát cùng lúc cả thiết bị iOS và Android, trong khi Screen Time thì không.

Trao đổi với các nhà phát triển ứng dụng, họ cho biết các ứng dụng của họ bị gỡ khỏi App Store một cách đột ngột cùng với những yêu cầu thay đổi mơ hồ, không rõ ràng từ phía Apple. Với một số trường hợp cá biệt, như OurPact có 80% doanh thu đến từ App Store, hành động này của Apple có thể hủy hoại cả công ty.

Trong một diễn biến khác, Apple khẳng định các ứng dụng bị xóa là do đã vi phạm chính sách của công ty. Các ứng dụng của bên thứ ba đã thu thập quá nhiều dữ liệu trên thiết bị cá nhân, do đó, việc gỡ bỏ những ứng dụng này không liên quan đến bộ công cụ giám sát màn hình của riêng Apple.

Trong một email gửi tới tờ MacRumors, phó chủ tịch cấp cao mảng marketing của Apple, Phil Schiller, cho rằng tờ Times đã không chia sẻ đầy đủ bản chính sách của Apple và giải thích rằng, một số ứng dụng bị gỡ bỏ là do đã sử dụng công nghệ Mobile Device Management (MDM) và cài đặt MDM Profile như một phương pháp giúp can thiệp vào việc sử dụng thiết bị di động. MDM là công nghệ cho phép một bên truy cập và kiểm soát nhiều thiết bị khác. Nó được các công ty phát triển sử dụng như một công cụ quản lý, mà theo đó, họ có quyền đối với tất cả dữ liệu bao gồm vị trí, lịch sử sử dụng ứng dụng, tài khoản email, quyền truy cập camera và dữ liệu duyệt web. Apple cho biết vào giữa năm 2017, công ty đã từng cập nhật bản hướng dẫn về việc sử dụng MDM vào mục đích phi thương mại.

Trên trang chủ của mình, Apple đăng một bài biết với tiêu đề "sự thật về những ứng dụng kiểm soát thời gian". Trong đó, công ty cho rằng sử dụng MDM là sự vi phạm rõ ràng chính sách của App Store, vượt ra ngoài tầm kiểm soát của bản thân ứng dụng. MDM Profile có thể bị hacker để thực hiện mục đích độc hại. Apple cho biết họ đã cho các nhà phát triển 30 ngày để điều chỉnh lại ứng dụng cho phù hợp. Sở dĩ họ buộc phải gỡ bỏ những ứng dụng này bởi chúng đe dọa sự bảo mật và riêng tư, hoàn toàn không phải do cạnh tranh sản phẩm như cáo buộc của The New York Times.

Gã khổng lồ Apple lần đầu giới thiệu các tính năng kiểm soát thời gian vào hồi năm ngoái, khi công bố iOS 12, bản cập nhật gần nhất cho hệ điều hành di động tính đến thời điểm này. Thứ sáu tuần trước, CEO Tim Cook cũng đã thảo luận về chứng nghiện màn hình tại Hội nghị thượng đỉnh Time 100 tại New York.

CEO Tim Cook cho rằng quyền riêng tư cần được ưu tiên

Tính năng Screen Time của Apple xuất hiện sau những phản ứng dữ dội vì lo ngại về chứng nghiện điện thoại ở trẻ em. Hai trong số các cổ đông lớn của Apple đã công bố một bức thư ngỏ vào tháng 1/2018 yêu cầu Apple thực hiện một cách tiếp cận có trách nhiệm xã hội đối với hành vi sử dụng thiết bị di động của trẻ em.

Đầu tuần trước, nhà phát triển của hai ứng dụng Kidslox và Qustodio đã đệ đơn khiếu nại chống độc quyền đối với Apple lên Liên minh Châu Âu. Tháng trước, Kaspersky Lab cũng đã đệ đơn khiếu nại, sau khi ứng dụng quản lý thời gian sử dụng điện thoại của họ bị xóa khỏi App Store. Tuy nhiên, không chỉ có các nhà phát triển ứng dụng kiểm soát thời gian cảm thấy lo lắng, Spotify cũng đã trình đơn khiếu nại chống độc quyền dành cho Apple vì cho rằng công ty công nghệ này đã tạo ra lợi thế cạnh tranh cho bản thân, không công bằng và kìm hãm sự phát triển của các dịch vụ truyền phát nhạc độc lập. Apple gọi tuyên bố của Spotify là "gây hiểu lầm".